· RSS源 · 手机版 · 手机客户端 · 广告服务· 服务介绍· 投稿中心· 收藏本站·设为首页
 会员账号: 密   码: 验证码: ←点击获取验证码   新用户注册 发布供应信息请先点击新用户注册!中肥网信息会员入口

您所在的位置: 中国化肥网首页 > 化肥综合 > 人资文摘 > 正文

北京肥沃特 临沂育农肥业 天津天正天


如何管理好后勤队伍?
中国化肥网  2017/4/18 10:51:15   来源:三茅人力资源网   【

  我们公司最近招聘了3名外地的女清洁工,跟她们谈好了福利工资后就入职了,暂时还没有签订任何协议和合同,其实我也在考虑,要给他们签订劳动合同还是劳务协议,因为他们年纪都大了,领不了退休工资。而且他们本来也不希望公司每个月扣社保。

  我本身较忙,平时很少管他们,但最近发现,工作时间经常找不到这几个清洁工的人影,有时看到她们之后问刚刚在哪里在忙什么,有的说在车间,有的说在办公区,但其实我也在公司都找了一遍,可并没有发现他们的身影,常常是电话遥控之后才会出现。我不想冤枉任何人,但是也不想被清洁工糊弄。

  请教各位,关于后勤人员的管理,大家有什么好的办法呢?和他们签订劳动合同好,还是签订劳务协议好呢?可能会存在哪些风险?

  牛人分享:

  首先回答第一个问题,类似于保洁、保安、园丁类岗位的用工方式,应根据企业实际,科学合理进行安排。

  劳动合同法规定企业与员工在确立劳动关系时,有3种用工方式:

  一、全日制用工。必须签订书面劳动合同。包括以签订固定期限的固定劳动合同、用人单位与劳动者无确定终止时间的无固定期限劳动合同、以完成一定任务为期限的劳动合同。

  二、非全日制用工。签订劳务合同或非全日制用工合同。

  1、劳务合同:是当事人各方在平等协商的情况下达成的,就某一项劳务以及劳务成果所达成的协议,劳动形式提供给社会的服务民事合同。可以是口头,也可以是书面。

  2、非全日制用工:是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。最好是书面。

  三、劳务派遣。通过劳务派遣单位将劳动者派遣至用工企业。其合同和协议形式是:劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同,劳务派遣单位与用工单位订立的劳务派遣协议。

  企业具体使用何种用工方式,应根据企业实际来确定。比如请保洁人员,要充分考虑到用工量,工作区域,工作时长。假如不是对外服务型企业,工作区域和工作量都对固定的话,可以考虑使用非全日制或劳务用工,另外,使用劳务派遣,也是一个不错的选择,既降低用工成本(包括招聘成本、培训成本、管理成本),也降低了用工风险(出现问题与劳务派遣企业联系,不存在与劳动者正面解除劳动关系涉及到的系列问题)。

  之前我所在的一家企业,就是采用劳务外包的形式,企业将保洁和保安打包给一家劳务公司,采用派遣用工方式,用工企业与派遣企业签订用工合同,派遣企业与劳务者签订劳动合同。企业只承担工资及部分员工福利,企业提出要求,派遣企业协助管理,运行好多年了,基本能解决企业劳务需求。

  案例中提到的保洁人员灵活度较大,工作较难管理,针对这种现象,必须引入科学的管理手段:

  一、标准化作业流程,并进行岗位培训。比如:详细规定保洁工作的标准化作业流程,办公区地板要怎么拖,一天拖几次,什么地方要用洗洁剂,用多少,规定作业的标准动作和规范,每道工序的作业时长和检查标准等等,每项工作可以在作业表中体现,在责任区域设置看板或悬挂作业表,工作完成事项和完成责任人会一目了然。

  二、制定责任区域和落实责任人。比如:将卫生区进行分片包干,并落实到责任人,不留死角。保洁人员如人数较多,可设置一个班长岗,负责人员调度和协助管理。

  三、制定检查制度和流程。比如:规定定期和不定期检查频次,要有检查表,检查内容,检查打分,奖惩机制。

  四、有派遣企业管理的,可要求派遣企业协助管理,及时反馈问题,建立定期沟通机制。

  最后,想说一下,没有管理不好的事,只有不懂管理的人。

(三茅人力资源网)

作者:三茅人力资源网    来源:三茅人力资源网     编辑:jianxi4    讨论:[化肥论坛]
版权与免责声明

1,凡本网注明“来源:中国化肥网”的所有作品,版权均属于中国化肥网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:中国化肥网”。违反上述条款,本网将追究其相关法律责任。
2,凡本网注明“来源:XXX(非本网站)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3,本网所展示的信息由买卖双方自行提供,其真实性、准确性和合法性由信息发布人负责。本网站不提供任何保证,并不承担任何法律责任。
4,友情提醒:网上交易有风险,请买卖双方谨慎交易,本地最好是见面交易,异地交易请多学、多看、多问、多了解,网上骗术多种多样,谨防上当受骗!
5,本网刊载之所有信息,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
6,如因作品内容、版权、地址不清稿酬未付和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。联系方式:编辑部电话:0451-88003358 电子信箱:info#ferinfo.com(请把#换成@)
商务推荐  电话:0451-88001128
图片推广  电话:0451-88001128
联盟推广
联盟广告
网站简介 | 服务介绍 | 服务协议 | 广告服务 | 投稿中心 | 法律声明 | 版权投诉 | Sitemap | 友情链接 | 联系我们
客服信箱:info#ferinfo.com(请把#换成@) 入网咨询电话:0451-88001128 88001138
版权所有 © 2002 - 2016 中国化肥网 保留所有权利
《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》编号:黑B2-20060616号 哈公网监备2301001147
腾讯QQ在线咨询:点击这里给我发消息点击这里给我发消息点击这里给我发消息 投诉:点击这里给我发消息
本站中文域名: 农资.网络 化肥.网络

金农网群: 金农网| 农药 | 化肥 | 种子 | 农机 | 粮油 | 畜牧 | 园艺 | 果蔬 | 水产 | 富农网
扫描左侧二维码,加入中国化肥网微信,微信号:fert-cn